2020 የዛንዚ ቡድን ንዑስ አስፈፃሚ አመራር ስልጠና
የዛንዚ ቡድን የስራ አስፈፃሚ አመራር ስልጠና ከጀመረ ከአንድ ወር በላይ ሆኖታል።የስልጠና መርሃ ግብሩ የተዘጋጀው በቡድን ዋና መስሪያ ቤት ሲሆን 35 ከመላው ሀገሪቱ የተውጣጡ ከፍተኛ አመራሮች ተሳትፈዋል።የቡድኑ ዋና ስራ አስኪያጅ ሱን ዞንግ በስልጠናው ቦታ ላይ ተገኝተው ለሁለት ቀናት በሚቆየው የስልጠና ጥናት ላይ ከየድርጅቱ ከፍተኛ አመራሮች ጋር ተሳትፈዋል።ተማሪዎቹ ለመማር ያላቸው ጉጉት አሁንም የጸሐፊውን ልብ በጥልቅ ነክቶታል።
እ.ኤ.አ. ኦገስት 15፣ 2020 የአስማት ካፒታል በበጋው አጋማሽ ፀሐያማ ነበር፣ እና የቡድኑ ዋና መስሪያ ቤት የስልጠና ክፍል በጠንካራ የመማሪያ ድባብ ተሞልቷል።ይህ በሐምሌ ወር በሼሻን ውስጥ ከፊል-ዓመታዊ ስብሰባ በኋላ, የተለያዩ የበጎ አድራጎት ድርጅቶች ሥራ አስፈፃሚዎች እንደገና በሻንጋይ ተሰብስበው ነበር.በዚህ ቀን የአመራር ስልጠናችን በጉጉት ተጀመረ።
የቡድን ዋና መሥሪያ ቤት ለዚህ የአመራር ስልጠና ፕሮጀክት ትልቅ ጠቀሜታ ይሰጣል፣ እና የፕሮጀክት ቡድኑ የውስጥ ከፍተኛ አመራር ቡድን፣ ሞግዚት አባላት እና የውጭ ኤክስፐርት ቡድን ያቀፈ ሲሆን ሱን ዞንግን የክፍል አስተማሪ ነው።የፕሮጀክት ዲዛይን ዓላማ ኮርሶችን ለማረፍ፣ የሥልጠና ውጤቱን ለመገምገም እና የአደረጃጀት ቅልጥፍናን ለማሻሻል የፕሮጀክት ቡድኑ አባላት ለአራት ወራት ያህል ኮርሶችን ሲፈጩ ቆይተዋል።አጠቃላይ ሂደቱ ዘጠኝ ደረጃዎችን ያካትታል፡ የከፍተኛ አስፈፃሚዎችን የብቃት ሞዴል መገንባት → የአመራር መማሪያ መንገድን መገንባት → የመማሪያ ካርታውን መሳል → በብቃት ሞዴል ላይ በመመስረት የጂዩጎንጌ ተሰጥኦዎችን መገምገም → በግምገማ ውጤቶች ላይ በመመርኮዝ ጉድለቶችን መፈለግ → ከጉድለቶች ጋር ኮርሶችን መንደፍ → ኢንዱስትሪን መትከል ጉዳዮችን ወደ ኮርሶች → መማር እና ጉዳይ እርስ በርስ የሚደጋገፉ የድርጊት ቡድን የመማሪያ ሁነታ → የተዘጋ-loop ሁነታ ለመጨረሻ ጊዜ የድጋሚ ግምገማ ውጤቶች የመነሻ ቤንችማርክን ውጤት ለማረጋገጥ።
የዚህ ሞለኪውላር ኩባንያ የስራ አስፈፃሚ አመራር ስልጠና ፕሮግራም ካለፈው የውጪ ስልጠና የተለየ ስራ እና ጥናት በማቀናጀት ላይ ያተኮረ ሲሆን መማር በስራ ላይ ይውላል።አስደናቂው የዛን ዚጋኦ የብቃት ሞዴል በቅን እና ደፋር "የብረት ሰው" ላይ የተመሰረተ መሆኑ ነው.ሞዴሉ በዋናነት "ሦስት ቤተሰቦችን እና ዘጠኝ ደረጃዎችን" ማለትም "ሦስት ቤተሰቦች" የንግድ ልማት ቤተሰብን የሚመሩ, ድርጅታዊ እድገትን ቤተሰብን የሚያስተዋውቁ እና ቤተሰብን የሚመሩ እሴቶችን የሚለማመዱ እና "ዘጠኝ ደረጃዎች" ስትራቴጂካዊ አስተሳሰብን, የሃብት ውህደትን ያካትታል. ዘንበል ትግበራ, መማር እና ፈጠራ, ድንበር ተሻጋሪ ትብብር, የቡድን ልማት, ድርጅታዊ ማንነት, ህሊናዊ ኃላፊነት እና ታማኝነት.በችሎታ ኢንቬንቶሪ ጁጎንጌ የችሎታ ግምገማ ውጤት መሰረት በአሁኑ ወቅት የከፍተኛ አመራር ቡድን ጥቅሙን እና ጉዳቱን በግልፅ ያሳያል።ከነዚህም መካከል የድርጅት ማንነት፣ ህሊናዊ ኃላፊነት እና ታማኝነት በተግባር እሴቶች መሪነት ከፍተኛ ውጤት አስመዝግቧል፣ ይህ ማለት ደግሞ የዛንዝሂ የድርጅት ባህል በሰዎች ልብ ውስጥ ስር የሰደደ እና ለሁሉም ሰራተኞች አዎንታዊ የመሪነት ሚና ይጫወታል ማለት ነው ። ኩባንያ.ዋናው ሥርዓተ ትምህርቱ በስትራቴጂካዊ አስተሳሰብ፣ ፈጠራን መማር እና የቡድን ልማት ላይ ያተኩራል።
በኮርስ አተገባበር ደረጃ ፣ የመማሪያው ሁኔታ እንዲሁ በ 7-2-1 መርህ መሠረት የሚከናወነው የጎልማሶችን የመማር ባህሪዎች ሙሉ በሙሉ ግምት ውስጥ ያስገባል-70% ልምምድ ፣ 20% በሌሎች ጥናት እና 10% ርዕስ ማስተማር።የጥናት ጊዜ እስከ 4 ወራት ድረስ ነው, እሱም በመስመር ላይ እስከ ከመስመር ውጭ የሚካሄደው, በዋናነት በጥናት ቡድኖች እና በተግባር አሰልጣኞች በመታገዝ.የመማሪያ ዑደቱ ካለቀ በኋላ የብቃት ምዘናው እንደገና ይካሄዳል, እና የመጨረሻው ውጤት ከመጀመሪያው ውጤቶች ጋር ይነጻጸራል.አጠቃላይ የትምህርት ውጤቱ የሚረጋገጠው ሁለቱን የግምገማ ውጤቶች በማነፃፀር ሲሆን የምዘና ዘዴዎች ደግሞ ከጥራት እና መጠናዊ ልኬቶች ኦርጋኒክ በሆነ መልኩ ይጣመራሉ።ይህ ግምገማ የባህላዊ ስልጠና ውጤቱን መገምገም አለመቻሉን ችግር ከማስወገድ ባለፈ የትምህርት ውጤቱን የበለጠ እንዲታይ ያደርጋል።
ዣንዚ ጠንካራ ከላይ ወደ ታች የመማር ድባብ ያለው የመማሪያ ድርጅት ነው።"ሥራ እየተማረ ነው" የሚለው ጽንሰ-ሐሳብ በዚህ ፕሮጀክት የቡድን ፕሮጀክት ንድፍ ውስጥ ሙሉ በሙሉ ይታያል.በስልጠናው የተሳተፉት 35ቱ የስራ አስፈፃሚዎች በአማካይ በ5 ቡድኖች የተከፋፈሉ ሲሆን እያንዳንዱ ቡድን በከፍተኛ ኤግዚቢሽን ቁጥጥር ስር ውሏል።እያንዳንዱ የጥናት ቡድን በተግባር ትምህርት ወደ መሬት በመጫረት ርዕስን ይመርጣል።እያንዳንዱ ርዕሰ ጉዳይ ከኤግዚቢሽኑ ትክክለኛ አሠራር እና የእድገት ሁኔታ እና የወደፊት እድገት ትንበያ ጋር በማጣመር የተነደፈ ነው።የትምህርቱ ጥናት እና ልምምድ ሁሉም በድርጊት ጥናት ውስጥ የተዋሃዱ ናቸው, ይህም ይህ የአመራር ፕሮጀክት ጠንካራ ማረፊያ እና ተግባራዊነት እንዲኖረው ያደርገዋል.ሁለቱም የርእሶች ትንተና እና የጉዳዮች መትከል ሁሉም ከስራ የሚመጡ ናቸው, እና በተመሳሳይ ጊዜ, ወደ ሥራ ይመለሳሉ, ይህም በመጨረሻ ለድርጅታዊ ቅልጥፍና መሻሻል አስተዋጽኦ ያደርጋል.
የሁለት ቀን ጥናቱ የታመቀ እና ሥርዓታማ ነበር እና ሁሉም በነጻነት ተናግሯል።በተመሳሳይ ጊዜ, የራሳቸውን ድክመቶች አጋጥሟቸዋል እና በቡድን የተግባር ትምህርት ላይ በንቃት ተሳትፈዋል.በመክፈቻው ዕለት ለክፍል ኮሚቴው ግልጽና ዲሞክራሲያዊ ውድድር የተካሄደ ሲሆን በመጨረሻም የክፍል መሪ፣ የጥናት ኮሚቴ አባል፣ የዲሲፕሊን ኮሚቴ አባል እና ሌሎች የክፍል ኮሚቴ አባላት ተመርጠዋል።
በአንድ በኩል እራሳችንን የማወቅ እና የማወቅ የተግባር ትምህርት ነው, በሌላ በኩል የኩባንያውን ንግድ እና ከፍተኛ ደረጃ ዲዛይን እንደ አማካሪ የሚያውቁ ከፍተኛ አመራሮች አሉ, እና በተመሳሳይ ጊዜ, አሉ. የሁሉም አባላት ታማኝነት።በዚህ የሥልጠና መርሃ ግብር ውስጥ የሚሳተፉ ሁሉም አስፈፃሚ አካላት አንድ ነገር እንዲያገኙ ይህ ፕሮጀክት እንደ መጀመሪያው ጊዜ ተዘጋጅቷል ብለን በጥብቅ እናምናለን።
"መማር የዕድሜ ልክ እና ቀጣይነት ያለው ነው, እና የመማር ጊዜን ልንወደው ይገባል. ዣንዚ ግሩፕ ለ 38 ዓመታት እያደገ ነው, እና የሰራተኞች ጥናት እና እድገት ለኩባንያው ያለውን ጠቀሜታ በጥልቀት ተገንዝቧል. ያላስቀደም ይሸነፋል. ዛሬ በአስቸጋሪ ሁኔታ ውስጥ ኩባንያው ሰራተኞቹን በጣም መሠረታዊ እና አስፈላጊ ለሆኑት የመማሪያ ጊዜዎች የበለጠ ትኩረት እንዲሰጡ እና እያንዳንዱን የመማሪያ እድል እንዲያከብሩ ያበረታታል.
የወደፊቱ ቆንጆ ቃል ነው, ነገር ግን ሁሉም ብሩህ የወደፊት ጊዜ ከአሁኑ ሊለዩ እንደማይችሉ እናምናለን.በመማሪያ ድርጅት ውስጥ እንደ ኤግዚቢሽን፣ ጊዜን የመንከባከብ፣ በኩባንያው የሚሰጠውን እያንዳንዱን የመማሪያ እድል የጊዜ ገደብ በመመልከት እና በእያንዳንዱ የመማሪያ ጊዜ ውስጥ በሙሉ ፍቅር ለመሳተፍ Sun Zong ያቀረበውን ሀሳብ ሁል ጊዜ እናስታውሳለን።
የልጥፍ ሰዓት፡ ኦክቶበር-09-2020
