የ2019 የዛንዚ ቡድን የግማሽ አመታዊ አስተዳደር ኮንፈረንስ በጂንጂያንግ ተካሄደ
እ.ኤ.አ. በ2019 የዛንዚ ግሩፕ የግማሽ ዓመታዊ የንግድ ስብሰባ ከኦገስት 1 እስከ 4 በጂንጂያንግ፣ ፉጂያን ተካሂዷል። ወደ 60 የሚጠጉ የቡድኑ ከፍተኛ ሥራ አስፈፃሚዎች፣ የቅርንጫፍ ሥራ አስኪያጆች እና አዲስ የተቀጠሩ ከፍተኛ ሥራ አስፈፃሚዎች በስብሰባው ላይ ተገኝተዋል። እያንዳንዱ ንዑስ ድርጅት በዓመቱ የመጀመሪያ አጋማሽ ላይ በንግድ እና በአመራር ለውጦች እና ማሻሻያዎች ላይ ትኩረት አድርጓል፤ በተመሳሳይ ጊዜ፣ ግዥ፣ ሂደት እና በ"ሰዎች" ላይ ውይይትን ጨምሮ ሦስት ልዩ ስብሰባዎች ተካሂደዋል፤ የዢያመን ኢንዱስትሪ እና ንግድ ኩባንያ ሊሚትድ በአገልግሎት እና በአመራር ማሻሻያ ልምምድ ላይ የኮንፈረንሱን ተሞክሮ አጋርቷል። በአጠቃላይ፣ በዓመቱ የመጀመሪያ አጋማሽ ላይ፣ አብዛኛዎቹ ቅርንጫፎች በዚህ ዓመት በስራቸው ላይ ጥሩ ለውጦችን አድርገዋል፣ እና የዋና መሥሪያ ቤቱን መስፈርቶች በመተግበር ረገድ ጥሩ አፈፃፀም አሳይተዋል፤ የቅርንጫፍ መሥሪያ ቤቱ ቁሳቁሶች በሚገባ የተዘጋጁ ናቸው፣ ይህም የስብሰባ ይዘቶችን ከፍተኛ ጥራት ያረጋግጣል። የዢያመን ኩባንያ መጋራት እና የሶስተኛው የለውጥ ሁነታ አቀራረብ ሁሉም ሰው በለውጥ እና በማሻሻል ላይ የበለጠ በራስ መተማመን እንዲኖረው ያደርጋል። የዚህ ኮንፈረንስ ድባብ በጣም ጥሩ ነው፣ ይህም ሪከርዳቸውን የሚያሳዩ ካድሬዎችን ከፍተኛ ጥራት እና የቡድን መንፈስ ያንፀባርቃል። የውይይቱ ድባብም ሞቅ ያለ ነበር፣ ሁሉም በንቃት ተሳትፈው ሀሳቦችን አቅርበዋል። ተሳታፊዎች በአጠቃላይ ስብሰባው ብዙ መረጃ እንዳለው እና ጥሩ የማጣቀሻ እና የመማሪያ ዋጋ እንዳለው ተሰምቷቸዋል።
የቡድኑ ዋና ሥራ አስኪያጅ ሰን ሪፖርቱን በማዳመጥ ላይ በመመስረት፣ በዓመቱ የመጀመሪያ አጋማሽ ላይ የቡድኑን አጠቃላይ አሠራር በተመለከተ ሪፖርት አድርገዋል፣ በእያንዳንዱ ቅርንጫፍ ድርጅት ሁኔታ ላይ ትክክለኛ አስተያየቶችን ሰጥተዋል፣ እንዲሁም የኢንዱስትሪውን ወቅታዊ ሁኔታ እና የወደፊቱን የኢኮኖሚ ልማት ተንትነው እና ተንብየዋል። የሚቀጥለውን የሥራ ደረጃ ትኩረት ግልጽ አድርገዋል።
ቁልፍ ተግባራት የሚከተሉት ናቸው፡ 1. የሞለኪውላር ኩባንያውን አስተዳደር ማጠናከር፤ 2. የቾንግኪንግ ማቀነባበሪያ ፕሮጀክት አስተዳደርን ማጠናከር፣ በቼንግዱ የመሬት ግዥ ፕሮጀክት እቅድ ማውጣትን ማበረታታት እና በሻንጋይ የመሳሪያ እድሳት ፕሮጀክት ላይ ምርመራ ማካሄድ፤ 3. የራሱን የሎጂስቲክስ መድረክ በማቋቋም ከመኪና ነፃ የሆነ አገልግሎት አቅራቢ ፈቃድ ማመልከት፣ የጭነት ወጪዎችን መቀነስ፤ 4. የብዙ ፒክአፕ ችግሮችን ለመፍታት የጉንዳም ስርዓትን የበለጠ ማዳበር፤ 5. የቡድኑን የፋይናንስ መጋራት ማዕከል ቀስ በቀስ ማቀድ፤ 6. የቡድኑን የአደጋ መቆጣጠሪያ ስርዓት ቀስ በቀስ ማቋቋም፤ 7. ግዥ ከፍተኛ ግኝትን ያስገኛል እና ማዕከላዊ የግዢ ኃይልን ያቋቁማል፤ 8. የችሎታ መግቢያ፡ ጥንካሬን ማጠናከር፣ አስፈላጊ ቦታዎችን ማረፍ፤ 9. የመካከለኛ እና ከፍተኛ ደረጃ ቡድን ስልጠና እና ትምህርት፡ የበለጠ ስልታዊ፣ ከፍተኛ እይታ፣ ሰፊ አእምሮ እና ከፍተኛ ራዕይ እንዲኖራቸው ማድረግ።
በተመሳሳይ ጊዜ ሁሉም ሰው ሁለት ነገሮችን እንዲያሸንፍ ያስታውሳል፡ 1. የማይለዋወጥ አስተሳሰብን፣ የድሮ ልምዶችን፣ የድሮ ሀሳቦችን አሸንፎ ወደ አሮጌው መንገድ መመለስ። 2. "የአጭር ጊዜ ጥላቻን" ማሸነፍ። በዚህ ዘመን፣ ኢንዱስትሪውን መምራት ከፈለግን፣ የወደፊቱን ጊዜ የሚመለከቱ ነገሮችን ማድረግ፣ ወደፊት ያለንን ማድረግ፣ አስተሳሰባችንን መቀየር፣ ኢንቨስት ማድረግ እና ማስፋፋት አለብን።
እና በርካታ መስፈርቶችን አቅርብ፡-
1. ሙያዊ ትኩረትን እና እሴትን የመፍጠር መንገድን በቁርጠኝነት ይውሰዱ።
ኢንዱስትሪው ጥልቅ ሲሆን ብቻ ነው የንግድ እድሎችን ልንጠቀም፣ አዳዲስ ነገሮችን ልናዳብር እና ሁሉም ሰው በተቻለ መጠን እንዲሞክር ልናበረታታ የምንችለው።
2. የመማር እና የውስጥ ምልከታ ድባብ ይፍጠሩ።
3. አገልግሎትን እንደ ዋና ስትራቴጂያችን ለማቆየት፣ ራዕያችን እና ተልእኳችንም በአገልግሎት ዙሪያ ነው።
4. በትግል ላይ ያተኮረ ይሁን።
5. በቡድን ስራ ተወዳዳሪነታችንን ጠብቁ።
ወደፊት ስለ አገልግሎት ካልተነጋገርን ችግሩን እናስወግዳለን፣ ስለ ፈጠራ ካልተነጋገርን ወደ ኋላ እንመለሳለን፣ ስለ ተሃድሶም ካልተነጋገርን ተስፋ አይኖረንም።
የቡድኑ ሊቀመንበር ቼን አንድ አስፈላጊ ንግግር አድርገዋል፡- አዲስ የተቀጠሩት የቅርንጫፍ ቢሮዎች ከፍተኛ ሥራ አስፈፃሚዎች በአዲሶቹ የሥራ መደቦቻቸው ውስጥ ከፍ ያለ ርዕዮተ ዓለም ስትራቴጂ፣ ትልቅ ንድፍ እና ጠንካራ አጠቃላይ ሁኔታ እንደሚኖራቸው ተስፋ አደርጋለሁ። ከራስዎ ጋር ጥብቅ ይሁኑ፣ በምሳሌነት ይምሩ እና ለሠራተኞች ጥሩ ምሳሌ ይሁኑ። በተመሳሳይ ጊዜ፣ ትምህርታችንን ማጠናከር፣ የራሳችንን ችሎታ ማሻሻል እና በተቻለ ፍጥነት ከሥራ ለውጦች ጋር መላመድ አለብን። በተቻለ ፍጥነት የሥራ ሀሳቦችን ያስተካክሉ፣ የሥራውን ትኩረት ይረዱ፣ ጭንቀቶችን ያጋሩ እና እርስዎ ባሉበት የሞለኪውላር ኩባንያ መሪዎች ችግሮቹን ይፍቱ፣ እና በአዲስ የሥራ መደቦች ውስጥ በተቻለ ፍጥነት ለቡድኑ እድገት ከፍተኛ አስተዋጽኦ ለማድረግ ይጥሩ።
የፕሮሞሽን እድሎችን በተመለከተ፣ መርሆቹን በደንብ ይለማመዱ፡- ተሰጥኦና በጎነት ያላቸው ቅድሚያ ይሰጣቸዋል፤ በጎነትና ተሰጥኦ ያላቸው ለመጠቀም ፈቃደኛ አይደሉም፣ ተሰጥኦና በጎነት ያላቸው ደግሞ ቁርጠኛ ጥቅም ላይ አይውሉም።
በመጨረሻም፣ ለብዙ ዓመታት ሲነገር የቆየውን ዓረፍተ ነገር ይድገሙት፡- "ሴዳን ካጡ፣ ሴዳን አያጡም።"
በስብሰባው ወቅት ሁሉም ተሳታፊዎች የጂንጂያንግ ከተማ የትውልድ ቦታ የሆነችውን ዉዲያን ከተማን ጎብኝተው የደቡብ ፉጂያን ባህሪያት ያላቸውን ቀይ የጡብ ሕንፃዎች፣ የ"ሮያል ቤተ መንግሥት" ቀይ የጡብ ሕንፃ፣ የምዕራባውያን ዘይቤ ምዕራባዊ ሕንፃ እና ከሚንግ እና ቺንግ ሥርወ መንግሥት እስከ ቻይና ሪፐብሊክ ድረስ ያሉ ሌሎች ባህሪያት ያላቸውን ሕንፃዎች ጎብኝተዋል። ሁሉም እዚህ እየተራመዱ እና እየተጨዋወቱ ነበር፣ እናም ስሜታቸው ተረጋጋ።
የፖስታ ሰዓት፡ ኦገስት-14-2019
